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标题: 大野耐一的现场管理(珍藏版) [打印本页]

作者: gaodengrui    时间: 2019-1-12 11:25:57     标题: 大野耐一的现场管理(珍藏版)

书名:大野耐一的现场管理(珍藏版)
作者:[日]大野耐一
出版社:机械工业出版社
出版日期:2011年9月

简介:
《大野耐一的现场管理(珍藏版)》作为丰田生产方式的创始人,大野耐-先生被誉为“日本复活之父”、“穿着工装的圣贤”。他一生所著并不繁多,《大野耐一的现场管理(珍藏版)》就是其经典代表作之一。
本书语言质朴,没有华丽的辞藻,但生动形象的比喻随处可见。所谓“大道至简”,通过阅读不难体会到先生的良苦用心,他力求用最直接的表达和举例,让每位读者都能充分、准确地理解文中所提概念和名词。
战后初期的日本,无论从经济还是技术上,都远远落后于欧美发达国家。但凭借着强烈的追赶意识和逐步完善的科学管理体系,日本仅仅用了20余年,便以制造大国的面貌重新矗立于世人面前。“日本制造”也逐步获得“高品质”的美誉。本书就是来源于那个崛起时代的“日本生产管理教父”的真知灼见。虽然《大野耐一的现场管理(珍藏版)》成书于1982年,但是对今天正处于从制造大国向制造强国转型的中国制造,仍具有重要的借鉴和指导意义。


作者: gaodengrui    时间: 2019-1-12 11:26:17

大野耐一的现场管理(珍藏版)
目录
推荐序
译者序
再版序言
初版序言
1 君子豹变
2 出现错误,坦诚承认
3 错觉降低效率
4 失败要以眼见为实
5 潜藏在常识中的错觉
6 数学计算的误区
7 不要害怕损失机会
8 限量经营即低成本生产
9 库存减少,半成品反增
10 量产就是低成本的错觉
11 无效率的动作不是工作
12 农耕民族更偏好库存
13 减产也可以提高生产率
14 景气时也应该考虑合理化
15 准时化生产
16 丰田佐吉翁的“自恸化”思想
17 以提高10倍以上的生产率为目标
18 超级市场方式
19 丰田独刨的“看板方式”
20 从巴西工厂学来的换模锻造方法
21 合乎道理才能称为“合理化”
22 机器应该能够随时被停止
23 怎样以低成本生产
24 不引进时下流行的机器人设备
25 工作就是和下属比智慧
26 没有主管的事务现场
27 合理化要不断地进行
28 困境激发智慧
29 成为值得信赖的“亲人”
30 整理·整顿·清扫·清洁·教养
31 改善应该按顺序进行
32 可动率与稼动率
33 生产技术与制造技术的差异
34 成本计算的陷阱
35 “豆沙馅饼”方式
36 降低成本唯有依靠生产现场
37 应以最短时问为标准时间
作者: hujiajun2356    时间: 2019-1-12 12:48:40

两份重复了都一样的?不过多谢楼主分享~
作者: admin    时间: 2019-1-14 11:30:30


谢谢您的分享,金币已奖励!
作者: biegu    时间: 2019-1-15 11:23:54

ANYWAY, MANY THANKS FOR YOUR GOOD AND KIND SHARING。
作者: 6405824    时间: 2019-1-15 12:12:12

请问贴主,为什么下载不了?
作者: iso14000tc207    时间: 2019-1-18 00:18:30

Very good. Thanks for sharing.
作者: 魏建春    时间: 2019-2-13 08:06:25


请问贴主,为什么下载解压后打不开呀

作者: zhangbin9191    时间: 2019-2-13 09:11:26

不敢下载了!
等等看吧!
作者: meiya    时间: 2019-2-13 09:12:23

hujiajun2356 发表于 2019-1-12 12:48
两份重复了都一样的?不过多谢楼主分享~

这是分卷压缩。        





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